Zdrženlivý leadership: Co to je a jak můžete jeho prvky využít při vedení týmu
Úspěšného lídra si představujeme jako energického, asertivního a velmi rychle se rozhodujícího člověka, který vždy okamžitě využívá každou příležitost. A často se opomíjí jeden z manažerských stylů, a to sice zdrženlivý leadership. Jak tento styl vedení týmů a řízení projektů vypadá? Pro koho je vhodný a které z jeho prvků můžete použít při svém vedení?
Tento článek je založen na příspěvku na webu magazínu Business Matters.
Co je zdrženlivý leadership
Zdrženlivý leadership se vyznačuje klidným přístupem, rozvážným rozhodováním a empatií. Na rozdíl od impulzivního vedení klade důraz na pozorování, naslouchání a hlubší pochopení situací, než dojde k akci. Lídr tohoto typu neřeší problémy okamžitě, ale zvažuje různé pohledy a snaží se předejít unáhleným rozhodnutím.
Proč může být užitečný
Tento styl je ideální v situacích, kdy je třeba řešit složité problémy, vyžadující promyšlená rozhodnutí. Zdrženlivý leadership také vytváří prostor pro členy týmu, aby se více zapojili do rozhodovacího procesu, což může vést k lepší spolupráci a větší důvěře.
Jak využít prvky zdrženlivého leadershipu
Vědomě si osvojte schopnost naslouchat. Před unáhleným rozhodnutím se ptejte na názory ostatních a analyzujte situaci. Dejte si prostor na reflexi a podporujte otevřenou komunikaci v týmu.
Kdy je tento přístup vhodný
Zdrženlivý leadership oceníte především při dlouhodobých projektech, krizových situacích vyžadujících precizní plánování nebo při vedení různorodých týmů, kde je klíčové vyvážit rozdílné zájmy a potřeby.
Zdrženlivý leadership není o slabosti, ale o moudrosti a důrazu na dlouhodobý úspěch. Inspirujte se jeho principy a najděte rovnováhu mezi rychlou reakcí a rozvážností.
-mm-
Reluctant leadership: what it is and how to apply its principles in management
A successful leader is often regarded as energetic, assertive, quick to make decisions and generally someone who seizes every opportunity without hesitation. However, one frequently overlooked managerial style is that of reluctant leadership. What does this approach to team and project management entail? Who is it best suited for and which of its elements might you incorporate into your own leadership?
This text is based on an article on the Business Matters website.
Defining reluctant leadership
Reluctant leadership is characterised by a calm approach, deliberate decision-making, and empathy. In contrast to impulsive leadership, it emphasises observation, listening, and gaining a deeper understanding of situations before taking action. Leaders who adopt this style do not rush to solve problems, but carefully consider multiple perspectives and try to avoid premature decisions.
How it can be useful
This style is ideal for situations demanding the solution of complex problems which need well considered decisions. Reluctant leadership also allows space for team members to be more active in the decision-making process by fostering collaboration and trust within the team.
Applying elements of reluctant leadership
Consciously develop the ability to listen actively. Before making quick decisions, seek input from others and analyse the situation thoroughly. Allow yourself time for reflection and promote open communication within your team.
When this approach is appropriate
Reluctant leadership is especially beneficial for long-term projects, crisis situations requiring detailed planning, or managing diverse teams where balancing differing interests and needs is crucial.
Reluctant leadership is not a sign of weakness but rather a testament to wisdom and a commitment to long-term success. Draw inspiration from its principles to strike a balance between swift action and thoughtful deliberation.
-mm-