Najít a oslovit kvalitní kandidáty je dnes náročnější než kdy dříve. Firmy čelí nedostatku odborníků, a i proto je role recruiterů klíčová. Bohužel se často dopouštějí chyb, které jim ve vyhledávání a nabírání kvalitních uchazečů brání. Jaké chyby jsou ty nejzásadnější a jak se jim vyhnout?
Nejasná představa o ideálním kandidátovi
Pokud recruiter neví, koho vlastně hledá, celý proces náboru se tím samozřejmě velmi komplikuje. Klíčem k úspěchu je detailní konzultace s hiring manažerem ještě předtím, než se vůbec napíše inzerát a spustí se nábor. Společně s hiring manažerem definujte pracovní náplň, očekávání, požadované dovednosti i možnosti růstu na nabízené pozici. Jasně formulovaná představa usnadní nejen výběr, ale i tvorbu efektivního pracovního inzerátu.
Zavádějící nebo nekonkrétní inzerát
Jak upozorňuje článek na LinkedIn Pulse, pracovní inzerát je vůbec prvním kontaktem kandidáta s firmou. Nepřesné názvy pozic, klišé typu „mladý dynamický kolektiv“ nebo vágní popis práce však kvalitní uchazeče spíše odradí. Jasnost a autenticita jsou klíčové – uchazeč by měl už při čtení inzerátu vědět, co ho čeká. Pomohou také odkazy na firemní blog, fotografie či videa, které přiblíží reálné pracovní prostředí.
Zdlouhavý náborový proces
Dlouhé čekání na odpověď či přehnaně náročné úkoly mohou kvalitní kandidáty odradit. Nábor by měl být přizpůsoben konkrétní pozici – čím seniornější role, tím důkladnější proces. Vždy by ale mělo platit, že celý proces náboru by měl být transparentní, rychlý a pro uchazeče co možná nejpříjemnější. Pokud uchazečům zadáváte testovací úkoly, měly by odpovídat reálné náplni nabízené práce a musí být časově přiměřené.
Pasivní přístup k náboru
Kvalitní kandidáti často novou práci vůbec aktivně nehledají. Recruiterům tedy nestačí jen publikovat inzerát a očekávat, že se jim pohrnou hvězdní kandidáti. Důležité je aktivní oslovování, budování sítě kontaktů a práce na employer brandu. Recruiter by měl být nejen vyhledávač talentů, ale i strategický partner, který umí oslovit ty nejlepší uchazeče a pracovníky.
-mm-