Skutečný a úspěšný lídr umí ostatní (a především své podřízené) inspirovat a motivovat, aniž by jim něco vyloženě musel nařizovat. Umí si vypracovat silné vztahy se svými podřízenými, umí v nich probudit jejich silné stránky a dovede jim prodat určitou vizi. Zde je pět praktických rad, jak být skutečně motivujícím, oblíbeným a úspěšným lídrem s loajálními podřízenými.
Buďte autentickým vzorem
Lidé se přirozeně inspirují těmi, kteří jsou sami sebou a jednají upřímně. Nebojte se ukázat, kdo skutečně jste, včetně svých hodnot a přesvědčení. Jak uvádí INC.com, autenticita je základem důvěry a důvěra je klíčovým prvkem inspirujícího vedení. Nehrajte si proto na někoho, kým nejste.
Důvěřujte svým podřízeným
Inspirativní lídr věří v potenciál svého týmu a dává to jasně najevo. Podporujte své podřízené, chvalte jejich úspěchy a ukazujte jim, že jejich práce má smysl. Když budou cítit, že věříte v jejich schopnosti, budou se snažit vaše očekávání naplnit. A to i ve chvílích, kdy jim nebudete stát za zády a hlídat je.
Nadchněte svůj tým pro nějakou vizi
Lidé potřebují vědět, kam směřují. A právě jejich vedoucí je ten, kdo by jim tento cíl měl ukázat. Inspirujte je jasnou a přitažlivou vizí, která bude rezonovat s hodnotami vašich pracovníků i vaší firmy. Pokud ve vašich pracovnících vyvolá tato vize nadšení, budou vaši podřízení ochotni udělat maximum, aby ji pomohli přetavit v realitu.
Poslouchejte a komunikujte
Být inspirativní lídr neznamená jen mluvit, ale především naslouchat. Ukažte svému týmu, že vám záleží na jejich názorech a pocitech. Otevřená a empatická komunikace je základem silných vztahů, které motivují a podporují spolupráci.
Udržujte si pozitivní přístup a šiřte dobrou energii
Lídři, kteří inspirují, jsou plní energie a optimismu. To neznamená, že musíte být neustále nadšení, ale spíše že budete ostatní povzbuzovat, i když váš tým zrovna čelí výzvám. Vaše energie je nakažlivá – využijte ji k tomu, abyste své podřízené nabili pozitivní náladou a udrželi jejich motivaci.
-mm-