Manažeři mladšího věku mohou mít obavy, že nebudou mít dostatečné zkušenosti nebo autoritu u svých podřízených. Těmito obavami si pak často způsobí víc problémů než co způsobí reálné nedostatky, které z jejich mladého věku plynou. Zde je proto pět tipů pro mladé manažery.
Vybudujte si s podřízenými vzájemnou důvěru prostřednictvím transparentní komunikace
Jak uvádí Addicted2Success.com, klíčem k úspěchu je otevřená a jasná komunikace. Jako mladý manažer musíte ukázat, že jste ochotni naslouchat názorům svého týmu a zároveň sdílet své vize. Upřímná komunikace nejenže buduje důvěru, ale také pomáhá předcházet konfliktům a posiluje vaši autoritu přirozenou cestou.
Soustřeďte se na výsledky, ne na věk
Místo toho, abyste se snažili zapůsobit autoritou nebo znalostmi, které navíc teprve nabýváte, se snažte zefektivnit fungování týmu a pomoci mu dosahovat maximálních výsledků. Když vaši podřízení uvidí, že taháte se zbytkem týmu takříkajíc za jeden provaz a že se zkrátka snažíte, abyste jako kolektiv dosáhli svých cílů, přestane být důležitý. Skutečné vedení totiž spočívá ve schopnosti inspirovat a podporovat.
Učte se od zkušenějších
Nikdo není dokonalý. A ani vy nebudete vědět všechno hned. Vyhledávejte proto rady od starších kolegů nebo mentorů, kteří již čelili výzvám, jež na vás čekají. Pamatujte, že váš úspěch bude možný jedině tehdy, když si udržíte schopnost učit se, naslouchat a rozvíjet se.
Nepodceňujte vliv drobných gest
Empatie, poděkování nebo schopnost pochválit členy týmu za dobře odvedenou práci mohou být tím, co z vás udělá oblíbeného a respektovaného manažera. Tato drobná gesta vytvářejí pozitivní pracovní prostředí a zlepšují vztahy v týmu.
Neopomíjejte svůj vlastní rozvoj
Váš úspěch jako manažera je úzce spjat s tím, jak se rozvíjíte jako člověk. Pracujte na své emoční inteligenci, na rozhodovacích schopnostech a na schopnosti zvládat stres. Úspěšní manažeři vědí, že dobré vedení ostatních začíná u dobrého vedení sebe sama.
-mm-