Jako týmoví manažeři je vaším úkolem snažit se vytvářet co možná nejkomfortnější pracovní prostředí, které umožní všem členům týmu být co nejproduktivnější. Čas od času se ale stane, že se mezi vašimi podřízenými objeví tací, kteří vykazují vlastnosti, které pohodu a zdravou atmosféru v týmu narušují. Na jaké vlastnosti a toxické projevy byste si měli u podřízených dát obzvlášť pozor a měli byste se je vždy snažit potírat?
Pomlouvání a šíření negativních myšlenek
Jak uvádí INC.com, podřízený, který za zády kolegů šíří pomluvy nebo vytváří negativní atmosféru, může rozdělit celý tým. Řešte takové chování otevřeně a podpořte kulturu přímé komunikace.
Pasivní agrese
Skryté formy odporu, jako je sarkasmus nebo ignorování pokynů nadřízených, mohou snižovat morálku v týmu a narušovat jeho produktivitu. Je důležité pojmenovat problém a nastavit jasná pravidla.
Neochota spolupracovat
Jednotlivci, kteří odmítají pracovat v týmu, mohou ostatní znechutit. Podněcujte vzájemnou spolupráci, zadávejte podřízeným projekty, které je nutí spolu komunikovat a nastavte jasné a srozumitelné principy komunikace.
Nepřiznávání chyb
Pokud někdo odmítá převzít odpovědnost za vlastní chyby, narušuje tím kulturu důvěry a učení. Jděte příkladem a ukažte, že přiznání chyby je prvním krokem k tomu, aby se z ní dotyčný člověk poučil.
Zpochybňování autority
Zpochybňování vašeho vedení nebo ignorování vašich instrukcí může snadno vést k demotivaci celého týmu. I přestože je určitá diskuze zdravá, mějte jasně nastavené hranice a netolerujte projevy, které vaši autoritu zpochybňují a které už jsou za hranicí přípustného.
-mm-