Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčky

Být opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto mohou být i manažerští zelenáči skvělými a efektivními šéfy. Zde je několik tipů, jak na to, a to od Sabiny Nawazové, bývalé vedoucí HR společnosti Microsoft.

Zapomeňte na to, že nějaký manažerský styl „je dobrý“ a jiný „špatný“

Podle webu FastCompany, který Nawazovou cituje, by bylo mylné si myslet, že nějaký manažerský styl je vždy špatný a jiný vždy dobrý. Vše záleží na okolnostech, na osobnosti manažera i na komunikačních zvyklostech daného týmu i firmy. Nehledejte onen ideální manažerský přístup. Najděte si takový, který vyhovuje hlavně vám a vašim osobnostním vlastnostem.

Nesnažte se nikoho napodobovat

Snažte se být autentičtí. Nováčci mezi manažery mají často tendenci tak trochu kopírovat svou oblíbenou osobnost managementu, svého mentora nebo někdejšího vedoucího. I když není od věci brát si v určitých ohledech od svých vzorů inspiraci, měli byste si vypěstovat svůj vlastní styl.

Naučte se efektivně komunikovat

Drtivá většina problémů (ale i příležitostí ke zlepšení) má u nových manažerů původ v neefektivní komunikaci. Důkladně a kvalitně nastavte komunikaci u vás v týmu a spolu s podřízenými si vypracujte jasný komunikační proces, který eliminuje nedorozumění.

Nezapomeňte na kvalitní briefy a efektivní delegaci práce

Chcete se vyhnout tomu, abyste byli zavaleni prací, a zároveň chcete dát svým podřízeným možnost růst a učit se nové věci? Pak je nutné, abyste se naučili efektivně delegovat práci a dávat svým podřízeným k zadávaným úkolům a projektům kvalitní briefy.

Zjistěte, co vás stresuje, a tyto stresory eliminujte

Každý se občas dostaneme do stresu. U manažerů je to ale větší problém než u běžných pracovníků, jelikož jejich zvýšený stres má vliv na atmosféru v týmu i na jeho celkovou produktivitu. Zjistěte proto, co vás stresuje. Uvědomte si, co jsou stresory, které na vás negativně působí, a následně se pokuste, pro dobro vás i celého vašeho týmu, tyto spouštěče co možná nejvíce eliminovat.

 

 

-mm-

Zdroj: Fast Company - portál předního amerického magazínu pro manažery

Jak začít Selflearning používat?

Abyste měli jistotu, že Selflearning funguje, máme pro vás ukázkovou variantu na měsíc zdarma.

Vyzkoušet zdarma
Průběžně sledujete trendy a vývoj v oblastech, které vás zajímají
Získáváte návody a tipy, které jsou ihned využitelné v praxi
Vzdělávat se můžete na pracovišti i z domova